“小區(qū)物業(yè)還提供義診義檢服務(wù)，我都理過兩次頭發(fā)了，還經(jīng)常舉辦文藝演出活動，免費給大伙兒放電影”“以前小區(qū)電瓶車占用停車位、樓道堆物問題經(jīng)常出現(xiàn)，現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境干凈整潔，設(shè)施也很齊全，‘幸福指數(shù)’提升了不少”……說起社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)后的變化，烏海市烏達(dá)區(qū)巴音賽街道先鋒社區(qū)居民贊不絕口。

社區(qū)，作為城市的“神經(jīng)末梢”，是直面群眾的最基層組織，也是檢驗工作實效的最前沿。為了更好解決群眾身邊的小事、難事、煩心事，烏海市烏達(dá)區(qū)先鋒社區(qū)黨委探索成立全市首家社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的物業(yè)公司，著力破解老舊小區(qū)物業(yè)管理“市場失靈”“管理失序”“自治失能”等民生堵點。社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)這一創(chuàng)新舉措，正為基層治理帶來新的活力與變化。

社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)，讓服務(wù)更貼心。以往，無物業(yè)小區(qū)往往面臨環(huán)境衛(wèi)生差、安全無保障、設(shè)施維修難等諸多問題，居民生活質(zhì)量大打折扣。如今，社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)后，能夠更精準(zhǔn)地對接居民需求，提供更貼心、更具針對性的服務(wù)。而且，社區(qū)領(lǐng)辦的物業(yè)通常不以盈利為主要目的，收費相對合理，能讓居民以較低的成本享受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，大大提升了居民的幸福感和滿意度。

社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)，能有效凝聚各方力量。社區(qū)作為基層治理的核心，在領(lǐng)辦物業(yè)過程中，可整合轄區(qū)內(nèi)的人力、物力、財力等多元資源，通過依托聯(lián)席會、紅色議事會、黨建聯(lián)盟服務(wù)等載體，開展黨建共建，推動老舊無物業(yè)小區(qū)規(guī)范化、精細(xì)化治理。這充分展示了社區(qū)在凝聚共識、匯聚力量方面的獨特優(yōu)勢，將各方力量擰成一股繩，共同為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

社區(qū)領(lǐng)辦物業(yè)，是檢驗工作實效的試金石。社區(qū)工作做得好不好，居民滿意度是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過領(lǐng)辦物業(yè)，社區(qū)的工作成效直接體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境是否改善、居民生活是否便利、鄰里關(guān)系是否和諧等方面。社區(qū)在無物業(yè)小區(qū)治理上的大膽嘗試，以小見大，推動基層治理持續(xù)優(yōu)化，真正讓社區(qū)成為居民的幸福家園。